专访三羊塑胶五金总经理茅理治先生_中国塑胶网

牛牛彩票

您的位置:网站牛牛彩票 > 企业专访 > 正文

专访三羊塑胶五金总经理茅理治先生

作者:xiaoyuwei来源: 日期:2012-6-25 11:32:14 人气: 标签:

  三羊塑胶五金的前身是位于香港的贸易公司,2005年中在中国设立了制造工厂,专业生产模型手机。三羊厂以生产高品质崭新技术的营运理念,公司业务进一步扩充,2月又搬入了新的厂房。在此期间,我们走访了公司的总经理茅理治先生。
  
  记者:从创立初期4个人的团队,短短几年已发展至600多人的规模。贵司你认为贵司快速发展的主要原因是什么?
  
  4个人的时候,我们是从中国采购商品,卖到国外;接了订单找大陆工厂生产,逐渐地随着客户订单的大量增多,货期和质量方面不能完全达到客人要求,因此决定在大陆设立工厂。我认为我厂快速发展的主要原因是我们遵循生产高品质的发展方向,引进最新科技包括电镀工艺或IMD的技术等。
  
  像ISO1400(14001:2004)、QC080000:2005这些认证,我们从建厂就非常重视,已开始就着重处理,从建厂到出证只用了9个月时间。而且,你知道老外的认证态度了,他挑的认证公司SGS,我们选了四个公司给他,其中SGS是最贵的,如果我们选呢,不会选这家,但是他就选了SGS,更有名气,不是你出钱,付了款就能出证。需要我们认认真真去做好这件事。现在因为厂房搬过了,要重新转证,我们已经请了顾问老师3月份办这个事。
  
  记者:贵司主要做模型机,能不能大概介绍一下。真机上用哪种工艺,是不是模型机也一定要使用相同的工艺呢?
  
  不一定。如果要和真机一模一样,那就要真机的价钱了。模型机有一个特点,真机上市之前,有一个商业保密性,你一拿出去的话,很多人会模仿。所以客户把真机拿出来给我们的时候,和我们有个保密协议,而且这个时间也很短,最少的时间,他不给你时间多。客户给一个真机样板,我们模型机要在60天里面完成,包括做模,调试,做样板。
  
  但是像喷漆就没什么两样。我们原来是用手喷的,但质量不够稳定,用手喷次品率会超过20%,而且产量也不够,所以现在客户都要求使用自动喷涂线。我们新厂搬过来以后,新增了一条自动喷涂线。
  
  模型机和真机的模具也不一样,因为它内脏没有了。我们是用一块铁放在里面,当然这个铁的要求也很高的,正负不能超过5克,还有更严格的不能超过2克。所以我们讲笑话,掉一根头发进去就不行了。
  
  另外,模型机在外观上的要求某些程度上比真机还要高。你们也知道,它有个特点,数量又不大,期也很短,数量少,品种多,应变能力很重要。我们一看到样板,都是加班加点,有时甚至赶通宵也不奇怪的。
  
  记者:模型机使用的工艺不一定根据真机,那么主要根据什么来确定呢?
  
  主要按成本。我们接定单的第一件事,就是先给个报价。我们不是完全按照真机去做,但是客户会提要求,有时会指定需要某一种工艺,在价钱方面就会做调整。假如用这种工艺,成本完全不一样,大好几倍。
  
  记者:我们了解到贵司主要是电镀和IMD,怎么看待这两种工艺?
  
  (模型机)这个行业是最超前的,有个什么新的东西,涉及一个新的工艺,通常都是在国外先开始,日本的、美国的,像国内很多国产的机,都是跟着他们在做。
  
  电镀现在有很多新的工艺,电镀厂也是随着潮流在发展,工艺不断在改进。2007年中,随着客户真机样版的要求,我们引入了IMD工艺,当时这个工艺在手机中也是算比较新,生产工艺也不成熟,不断在改良和开发中。IMD主要在无尘车间做,如果有一个尘点,在边上多了,他也不放你;在显眼的地方,有一点都不行。打个比方,像电镀的这个颜色,拿在手上是灰的,不同角度不同的颜色,出口的次货率超过30%;喷漆的,良率最多也是只有70%;IMD的次货率控制在6-7%。
  
  记者:我们了解到,贵司近期搬入了新的厂区,并且比旧厂大了一倍。能不能简单介绍一下新厂的设备配置和预计产能呢?

金融危机下,大部分企业在紧缩开支,消减成本,贵司为什么会选择在这时候扩大生产规模呢?
  
  我的看法是金融危机和发展生产没有矛盾。对客户来说,金融危机,他的价钱压得更低,简单地说,本来做1万个够本了,你现在做2万个,就是薄利多销了。所以我们只能在增加产量,提高效率,降低成本方面去发展。我们今年强调的是系列精益生产的措施,有一系列的,厂里也都在做培训。
  
  手机也是属于科技方面,他不是影响金融危机的;影响金融危机的是银行的信贷、房地产这些。所以对我们工厂来说,是很乐观。制造业方面,像玩具肯定有影响,刚才像我说的,科技方面不断在发展,还在更新。金融危机深圳关了几千家厂了,我们模型机行业,没有哪一家关门,都还好好的。定单没有少,对我们来说,反而多了。
  
  客户那边不要说一年了,每个月都出几十款新东西的,每个月都在发展新品种。
  
  我们现在手头上的客户将近有20个,假如他们一下子全给你,你吃不下。我们还是很多合作的供应商,一部分可以外发到外面去。
  
  记者:你在工厂管理方面有30多年经验,在厂房建设、人员管理等方面一定有很多心得体会,能不能大概谈一谈?
  
  三羊是一个外资工厂,我们引用欧洲的一个管理方式,透明度很高,谁都可以见老板。我们每层楼都有意见箱的,对提出的意见,一定要答复给他的。每个人无论职位高低都有发表个人意见的权利,管理是全体参与的。
  
  记者:最后,请谈谈三洋未来的发展计划。
  
  我们刚搬到了新的厂房,近期要引进一些设备,包括生产设备、检测的设备。新厂房已经为设备预留了位置。
  
  我们的目标就是要做一个高品质的,让客户满意的,在品质上面取得客户的信任。有很多潜在客户,都来谈过,我们拿很多新的东西,希望做得最好。有些客户大陆也有其他公司帮他做,但是目前来讲,我们的质量他最满意,所以慢慢定单会越来越多了。

读完这篇文章后,您心情如何?
0
0
0
0
0
0
0
0
本文网址:
广东11选5走势图 全中彩票 大有彩票开户 猎豹彩票 868彩票 极速时时彩 福建快3开奖 吉林快3开奖 pk10怎么玩 鼎鼎彩票